网站首页 网站建设 网站优化 百度优化 谷歌优化 搜索引擎优化 SEO培训 关于德曼 联系我们

中国灯饰网-灯饰行业前景和经营方法

时间:2009-11-20 11:18:17  浏览:
内容提要:灯饰行业前景,灯饰行业经营方法,灯饰行业分析,中国灯饰行业网站

古镇灯饰网

古镇灯饰网(http://www.gzlight.com)是一家以中国灯饰之都为中心面向全球灯饰行业的专业媒体平台。致力于为全球灯饰行业提供专业信息服务。本站聚集了近几万家灯饰照明企业黄页、全国各地灯饰企业的灯饰产品信息,以及提供及时的灯饰行业资讯。

网址:http://www.gzlight.com

中国灯饰商贸网

中国灯饰商贸网,全球灯饰交易市场!长期提供灯饰、照明、灯具、吊灯、壁灯、台灯、LED灯、节能灯、吸顶灯、路灯、落地灯、应急灯、灯饰配件全球采购商、供应商信息。

网址:http://www.lighting86.com.cn/

慧聪灯饰网

慧聪灯饰网是一个提供行业资讯、交易市场、电子商务、企业信息、灯饰商机、灯饰产品、灯饰展会、灯饰行情、灯饰专题、技术文章等商务信息服务的网站,是中国最大的灯饰行业门户网站。

网址:http://www.lamp.hc360.com/

中国灯饰网

中国灯饰网-中国最大的灯饰照明行业网站、中国灯饰网、灯饰网、灯饰照明网、中国灯饰网、灯饰交易网、灯饰照明网、灯饰、灯饰照明、灯饰商机、灯饰图库、灯饰图片、灯饰行情、灯饰常识、灯饰技术、家居灯饰、LED灯饰、灯饰配件、灯饰商机、灯...

网址:http://ds315.com/

灯饰行业前景

一、创业者最好经过灯饰专业培训和一定实践经验。现在有的人感觉,只要有资金实力,就能把灯饰产品做好,其实不然。搞灯的一定要对灯有所了解,这毕竟是一个专业性很强的行业,而且最近几年发展一日千里,最好接受下业内品牌对市场人员进行的专业培训,掌握灯的构造原理,及简单维修技能,以便在今后的销售中,通过所学的专业理论和技能相结合,更好的为顾客服务打下扎实的基础。

二、要有把握和运用机遇的能力。灯饰行业竞争激烈,各种信息和机遇层出不穷,这就要求人们不失时机抓住这种机遇。但是不是每个人都能抓住机遇的,而且机遇也并非全对创业者有利,还有一定的风险和挑战,这就要求创业者学会分析,不能在成功时被成绩冲昏头脑,在失败时丧失信心,养成理智面对、科学分析、快速行动的能力。

三、要具备经营管理能力。灯饰店面虽小,也是麻雀虽小五脏俱全,也得和人财物打交道,如何把现有的资源经过自己的努力,刻苦经营赚取超值利润,最基本的也要求创业者能调动员工的积极性,全身心为企业服务,进销存、人事、财务井井有条。企业经营管理的能力,不是生来就有的,而是不断学习、观察、不断在实践中获得的。很多经营管理能力是在失败中总结出来的,而这种能力直接影响到企业的生存与发展。

四、要具备社会人际交往的能力,打造有利于企业发展的人脉关系。灯饰行业一样离不开与社会各个层次打交道的机会,每天开始营业就得与客户打交道,包括联系、请客、吃饭、聊天等。要是没有一定的人际交往能力,就不能在生意场上建立自己的人脉,那企业的营销也就无法开展,在灯饰行业同质化的今天,同等条件下,人脉是非常重要的资源。

; 总之,要成为灯饰行业创业成功的一员,就要学习熟悉行业专业知识,积累实际经营管理经验,把企业管理成一个现代型企业,对外则要建立自己的人脉和市场关系,不断增强把握机遇的能力和综合竞争能力,这样子才能打开局面,立于不败之地;相反若不具备这些素质,则要慎重考虑进入灯饰行业创业,否则等到饮恨收场,悔之已晚。

灯饰行业经验方法

1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货,这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法:从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常,企业通过系统网络及时向供应商通报每个销售点的需要,以便供应商进行补充。

2.管理与顾客的关系。这涉及一种工作哲学:努力将整个企业的重心集中于与顾客的关系。收集同消费者接触中出现的信息,目的是了解这些信息并做出可以引导买主的较有益的估计。3年前,美国大通银行利用这种做法将所有与顾客沟通的渠道联成一个整体,因为顾客不再满足于通过与录音电话谈话来处理投资事务。依靠这种方法,开辟顾客意见的直接反馈渠道和确认投资集团的领头人,以便将信息直接传递给做出决定的人。

3.基准标记。这种比较工具用来发现和分析其他企业较好的经营方法。据说一家美国医院在仔细研究了一家企业的应答制度之后,使其急诊服务大为改现。另一家医院在研究了饭店预订房间的系统之后,改善了病人的住院和登记系统。

4.交叉路口。这是在通往最终目的地中途将商品从一种运输工具转到另一种运输工具的后勤集散点。美国沃尔玛公司就是采取这种做法:将商品集中在战略储存中心,然后向它下属的商店供货。

5.顾客联系中心。设想建立一个通过一种技术基础设施迅速回答顾客问题的中心。这种技术基础设施由不同生产领域的人员操作。顾客免费咨询电话就是这种做法的一个例子。

6.按照顾客要求制作。这要求采取灵活的做法和结束按一种模式制造的方法,使得符合每个市场特殊要求的产品和服务得以发展,最终目的是保证每个顾客找到他需要的价格合理的商品。

7.发挥质量功能。由销售、研究、开发和生产等部门人员组成的跨部门小组发挥这种功能,帮助集中力量革新产品,提供改善沟通的方法,集中于顾客使用的语言。像可口可乐公司和耐克公司这样的跨国公司就在进行这样的基础工作,以便更新产品或开展广告宣传。

8.发挥质量政策的作用。这种方法是,依据长期战略计划,确定高层领导每年的目标,以及战略、管理和经营政策,然后立即在整个企业落实。

9.潜在企业。那些通过灵活的技术手段进行联系和拥有可以根据市场要求很容易转变的制度的组织被称为潜在企业:它们的目的是在尽可能短的时间内满足需求。

10.竞争工程学。了解和汇集市场的需求及其对质量和投资的要求,这些涉及为了确保顾客满意而必须采用的生产资料、销售方法和服务。阿根廷生产服装的七色公司利用这种方法推出其系列服装。其将市场的社会测量资料与时装流行趋势结合在一起,依据获得的信息进行自己的设计,这使企业的生产灵活和成本降低。

11.及时调整。这要求有起码充足的存货,可以及时补充刚刚用完的原料,建立可以满足任何时间所需的所有原料的存货。存货过多会不必要地占用资本,在储存方面增加开支,增加遭受损失和过时的危险,主要是可能掩盖改善经营的机会。丰田公司在它的焊接生产线上就采用了及时调整的方法。

12.轻工业。经济活动并不一定要进行很高水平的工业加工。例如农产品加工、制鞋、烟草、珠宝首饰、皮革、出版和印刷。哥斯达黎加为了创造就业机会和使原料增值,政府发展工业园区,在那里建立这类工业。

13.规划制造业资源。这是一种管理制造业企业所有资源的方法。将战略规划简化为一系列数字,包括销售和经营计划,以及需求管理,这些与主要的生产计划联系在一起。生产计划要求对原料的需求做出计划,以此实施采购、销售。

14.规划经销。规划经销网每一级对最终产品的需要。提供所需最终产品和何处需要这些产品的名单。这要求依靠有关需求的预测,提出订货要求,做出库存水平和对重要事件的估计。

15.规划销售和经营活动。这种经营方法能使高层领导有能力为取得持续竞争优势对企业进行战略领导,将商业计划、生意,以及现有产品和新产品与供应网结合在一起。

16.对顾客做出有效回答。分析产品和交易的类型,以便使生产商和零售商能获得最高水平的利润;与此同时,要使顾客的期望和需求得到完全满足。全国汽车零部件商店协会现正在其成员中试验这种制度。努力减少经销网的长期成本和提高买主的满意度。

17.迅速做出回答。为了解决顾客的问题,建立回答经常提出的共同问题的标准制度。


本文关键词:灯饰行业前景,灯饰行业经营方法,灯饰行业分析,灯饰行业网站
本文《中国灯饰网-灯饰行业前景和经营方法》是由德曼SEO团队原创或来源网络信息整理!
来源:http://www.deman.cc/News/71.html

 如果我们的客服不在线,或您不方便电话联系,请给我们留言,我们会在第一时间联系您!
   提示:(*) 为必填项!
留言主题:
您的姓名: *
您的性别: 男士 女士
电话号码: *
电子邮件:
公司主页:
留言内容:
验 证 码:  
   
我们承诺在你留言后24小时内做出回应!
在线QQ: 513816851 461436777
电话:0551-63684114、  63444757
手机:13909691973  13966780114
传真:0551-63444757
邮箱:dm35@vip.qq.com
地址:合肥市马鞍山南路88号金地国际城2号公寓0419
有什么可以帮助您?网站建设
有什么可以帮助您?网站优化
有什么可以帮助您?百度优化
有什么可以帮助您?谷歌优化
有什么可以帮助您?SEO培训
有什么可以帮助您?友情链接